HALLO & HERZLICH WILLKOMMEN.

Erfolg entsteht dann, wenn alle Ressourcen fest auf ein klar definiertes, wert-stiftendes Ziel fokussiert sind. Dafür braucht es erfolgreiche Prozesse und eine gut durchdachte Strategie. Die wichtigste Ressource des Unternehmens muss dabei mitgenommen werden: Die Menschen. 

Wer alle Beteiligten erreichen, wer Veränderung, Entwicklung und Wachstum unbedingt will, wird dafür einen Weg finden. Es geht darum, die Sinnhaftigkeit, das "Warum tue ich das eigentlich?", zurück in die Köpfe des Unternehmens zu bringen. 

Wenn dieses „Warum“ wieder stark genug ist und mit Hilfe des „Wie“ in den Abläufen und im Zusammenspiel Aller wirklich gelebt wird, steigt automatisch das "Was" - die produzierte Leistung im Unternehmen. 
Das ist die logische Erfolgs-Formel!

Genau dafür braucht es Führung und die ist für mich Chefsache. Natürlich wäre das alleine zu pauschal – und fast zu einfach. Denn –auch natürlich– hat jeder Mensch Führungs-Verantwortung, immer angefangen bei der für sich selbst. Damit sind wir genau bei meinem Thema: FÜHRUNG.
SICH SELBST
FÜHREN
ANDERE
FÜHREN
SYSTEME
FÜHREN
Für die Ohren - Wie ich arbeite und was mir wichtig ist: 
Bei "Talk mit Dana" über Veränderung, Arbeitswelten und moderne Unternehmensführung:

ES BRAUCHT FÜHRUNG
IMMER. ÜBERALL.


FÜHRUNGSKRÄFTE

coaching

Sich selbst führen. 

mehr zu COACHING

TEAMS

culture

Andere führen. 

mehr zu CULTURE

UNTERNEHMEN

change

Systeme führen.

mehr zu CHANGE

FÜHRUNG MACHT DEN UNTERSCHIED.


*Führung ist eine komplexe Kultur-Leistung, eingebettet in Organisationskultur und Leistungsziele eines Unternehmens. Für mich ist ein Unternehmen eine alle Bereiche und Hierarchien übergreifende Verantwortungs- und Leistungsgemeinschaft. 

Das klingt zunächst sperriger, als es ist. Es beschreibt nämlich perfekt die wesentlichen Gesichtspunkte eines funktionierenden Räderwerkes. Dieses Räderwerk in Gang zu setzen und anschließend vorwärts gerichtete Laufruhe zu erzeugen, ist Führungssache.

Hier braucht es grundsätzlich eine freundlich-kompetente Konfrontations-Kultur. Führung ist in erster Linie eine wertschätzende Haltung und die Fähigkeit, schöpferische Begegnungen für alle Beteiligten sicherzustellen. 

Ich behaupte: Die „eine“ richtige Führung gibt es nicht – es gibt nur die erfolgreiche Führung!

Mein Ziel:

Für Sie selbst, Ihr Team und in Ihrem Unternehmen EINEN Unterschied erzeugen, der DEN Unterschied macht!

Meine Überzeugung:

1 . Eine gute Führungskraft ist ein professioneller Coach 
– und zwar für wirklich alle Mitarbeiter.  

2. Führung ist die Gestaltung einer hochwertigen Begegnungskultur 
– ausnahmslos in jeder Situation.

3. Erstklassige Kommunikation ist wirkungsvolle Beziehungsgestaltung 
– fokussiert, wertfrei und nachhaltig.

4. Kultur entsteht durch hochwertige, gelebte Beispiele im Arbeitsalltag 
– nur die machen Schule und lassen sich nachhaltig verankern.

5. Führung ist das Grund-Fundament von Kultur 
– und erfolgreiche Kultur-Entwicklung ist Chefsache oder findet nicht statt.

KULTUR IST CHEFSACHE.


Und VerANTWORTung heißt, ANTWORT geben!

Unternehmens-Kultur ist der stetig pulsierende Herzschlag eines Unternehmens. Dieser Herzschlag ist geprägt von den subjektiven Werten der Menschen im System und von den objektiven Prinzipien, welche diejenigen Menschen vorleben, die das Unternehmen verantwortungsvoll gründen und führen.

Ich meine mit Unternehmens-Kultur nicht das, was im Feuilleton der Zeitung zu lesen ist – sondern im Wirtschaftsteil. Es geht nicht darum, dass sich die Menschen alle furchtbar gern haben und Konflikte tabu sind. Ganz im Gegenteil: ich bin ein virtuoser Verfechter einer offenen Konfrontationskultur in Unternehmen – nur eben in freundlich-kompetent.

Am Ende des Tages wird der Erfolg gemessen und dafür muss die Frage nach dem "Was?" geklärt sein. Was also muss gedacht, getan oder produziert werden? Dabei kann das "Was" nur dann zum maximalen Erfolg führen, wenn intensiv und mit aller Kraft am "Wie?" gearbeitet wird.

Ich habe es mir zur Aufgabe gemacht, gemeinsam mit Ihnen den Wirtschaftsteil Ihres Unternehmens aufzuschlagen und daran zu arbeiten, wie kulturelle Stellschrauben die strategische Ausrichtung des Unternehmens auf volle Fahrt Richtung Erfolg bringen.

Strategie-Entwicklung geht nur einher mit begleitender Kultur-Entwicklung, oder wie es Peter Drucker sagte: 

"Culture eats strategy for breakfast!"
Coaching | Culture | Change. Mein Warum

WIR SIND UNSER LEBEN LANG GETRIMMT WORDEN "KNOW-HOW" ZU HABEN.
- DABEI HABEN WIR UNSER "KNOW-WHY" AUS DEN AUGEN VERLOREN!

Das "Was?" kann nur dann zum maximalen Erfolg führen, wenn intensiv an dem "Wie?" gearbeitet wird:
 WIE gelingt ein optimales Zusammenspiel aller Beteiligten?
 WIE entfalte ich alle Potenziale zur vollen Wirk-Kraft?
WIE motiviere und begeistere ich alle Beteiligten an der Vision?
WIE wird aus Arbeitszeit mit Sinn erfüllte Lebenszeit?
Das "Warum?" bildet die Basis für diese Fragen und den persönlichen, professionellen und unternehmerischen Erfolg!
"Start with WHY - HOW and WHAT will follow!"

MEIN HANDELN IST MEINE EHRLICHSTE VISITENKARTE.

STIMMEN MEINER KLIENTEN:

Gunther Tutein
Geschäftsführer
bei Spirit Link
"Was bei Michael Spudat mitkommt, ist ein großes Repertoire an Methoden. Also ein Spielset, sodass nicht EIN Werkzeug auf alle Fälle gestülpt werden muss, sondern er die Gelassenheit hat, situativ für seine Kunden genau das Richtige aus der Hosentasche zu ziehen."
Stefan Zückner
Betriebsleiter/Director Operations
bei FATH
"Genau die Sicherheit, die ich brauche, um mich von einem Coach "führen" und begleiten zu lassen. Nicht aus der abgehobenen Beraterposition, sondern im Schulterschluss mit dem Klienten am gleichen Strang ziehend – immer genau auf Augenhöhe."
Carsten Wink
Head of SAP Management Services
bei DATAGROUP
"Michael Spudat steht für eine hohe empathische Kompetenz. Diese ermöglicht es ihm – durchaus auch spielerisch – sein ausgeprägtes Skillset zur Organisationsentwicklung zu entfalten. Zielgerichtet adressiert er den individuellen Kommunikationsbedarf."
Michaela Spaeth
Redakteurin und Beraterin
bei Spirit Link
"Sein Anspruch, sich mit Steuerungsimpulsen stets zurückzuhalten und seine kreative Fragestellung machen ihn zu einem besonderen Forscher. Da fällt es leicht, sich zu öffnen – für ihn als Person, aber auch für das, was er noch mit seinen Teilnehmern vorhat."

Carsten Vogler
Geschäftsführer
ENLITE GmbH
"Es ist das ausgewogene Zusammenspiel aus fundierter Methodenkompetenz und mitnehmender Persönlichkeit, das mich immer wieder gern einlädt, mit Michael Spudat zusammen-zuarbeiten. Ein „Motivationsfundament“ für ein Miteinander sowie eine Brücke zur Führungskraft aufzubauen, damit generiert er -auf diesem schwierigen Terrain- einen überzeugenden Mehrwert für eine hochwertige Organisations-Entwicklung."
Stefan Müller 
Leiter DLZ
bei AOK-Bayern
"Michael Spudat hört genau hin. Er versetzt sich zu 100 % in die Lage seines Gegenübers und stimmt gekonnt Handlungsstrategien auf die jeweiligen persönlichen Stärken ab. Seine reflektierenden Fragen sind genial – dadurch habe ich mir viele Antworten selbst geben können."
Georg Porisch
General Manager Infrastructure & Service‬ bei RMA Asia
"Kompetent, ziel- und erfolgsorientiert, überzeugend im Vortrag! Michael Spudat findet den Zugang zu Menschen, ist authentisch in der Sache und im Gespräch‬. Auf der Beraterbühne habe ich ihn als super souverän und gleichzeitig total entspannt wahrgenommen."
Bernd Geisel
Director/Teamleiter Lean
bei LEONI
"Michael Spudat geht motiviert und motivierend auf die individuellen Bedürfnisse seiner Teilnehmer ein. Führungskräfte, die einen Coach suchen, der sie bei Konfliktlösungen im Team und bei der Weiterentwicklung von Mitarbeitern begleitet, sind bei ihm bestens aufgehoben."

Henry Ludwig
Vertriebsleiter/Member of Mangament bei Kiesewetter
"Ehrlich, direkt, einfühlsam - und durchaus auch mal unbequem! Michael lockt fordernd und fördernd aus der Komfortzone und klärt den Blick für neue Wege. Durch seine abwechslungsreichen Arbeitsformen werden Probleme gezielt und authentisch heraus- gearbeitet und nicht geschönt."
Ceyda Farensky
Senior Projektmanagerin
bei Spirit Link
"Michael ist in seiner Art zu Coachen wie ein geschützter Raum. Man hat Mut und Lust, sich entspannt zu öffnen. Auch im Gruppencoaching mit Michael fühlt man sich als Einzelperson wahrgenommen. Das macht jede Begegnung für jeden einzelnen sehr wertvoll."
Michael Kreuzer
Teamleiter Softwareentwicklung
bei DATEV
"Michael Spudat zeichnet sein Mix aus immer professionellem Witz und Ernsthaftigkeit aus – die Arbeit mit ihm findet in vertrauensvoller und angenehmer Atmosphäre statt. Seine persönliche, empathische und vor allem authentische Art sind die beste Vertrauensbasis."
Thomas Maurer
Partner 
bei Spirit Link
"Ein unaufgeregter Stil, einfühlsam und mit klarem Blick auf das Wesentliche. Bei Michael Spudat bleibt der Mensch und dessen Thema im Mittelpunkt, nicht er als Person."

FÜR LIEBHABER NÜCHTERNER FAKTEN - BERUFSERFAHRUNG UND QUALIFIKATIONEN

  • 11-jährige Berufserfahrung als systemischer Coach und Organisationsentwickler für unterschiedliche Institute
  • Coaching-Begleitung von über 80 Führungskräften (bis hin zur Vorstandsebene) aus Kleinunternehmen bis Großkonzernen
  • Durchführung von Organisations-Entwicklungs-Projekten (u.a. einer mit dem GPTW Top 10 prämierten Marketing-Agentur)
  • Moderation von + 60 Team- und Großgruppenveranstaltungen
  • Lehrbeauftragter am Institut für systemische Beratung bei Dr. Bernd Schmid (ISB-Wiesloch)
  • Berater & Trainer der Scheelen-AG (Extraordinary Leadership)
  • Lehrtrainer der offenen Führungswerkstätten am Institut für systemische Führungskultur (MarcMinorGroup, Heroldsberg)
  • Hochschul-Dozent u.a. zu den Themen "Teammanagement", "Beratung und Coaching" (FHM Bamberg)
  • Diplom-Andragoge, Studienschwerpunkte: Psychologie, Soziologie und Erwachsenenbildung (Otto-Friedrich-Universität Bamberg)
  • Systemische Beratung, Coaching & Organisationsentwicklung (DBVC) am Institut für systemische Beratung (ISB-Wiesloch)
  • Transaktionsanalyse (ITAA): Theorien und Arbeitsweisen
  • Profiling³: Zertifizierter INSIGHTS MDI ®-Trainer
  • Zertifizierter ASSESS BY SCHEELEN ®-Kompetenz-Trainer
  • Emotionale Intelligenz & Extraordinary Leadership (Scheelen) 
  • Systemaufstellungen im Einzelsetting (DGfS)
  • Psychodrama: Erfahrungsorientierte Methode der Gruppenarbeit nach J. L. Moreno (DFP)
  • Train-The-Trainer (Univ. Bamberg)
  • Erlebnispädagogische Ausbildung zum Outdoortrainer (ERCA)
  • Trainer-B-Lizenz (Deutsche Sporthochschule Köln)

WAS MAN NICHT AN DER UNI LERNT

Schlüsselqualifikationen, erworben durch langjährigen Leistungssport (Judo-Nationalmannschaft, Sportfördergruppe der Bundeswehr, Ironman-Triathlon), sowie ehrenamtlichen sozialen Engagements (in Gemeinde, Sportverein Hochschule):
  • Ausdauer - auch wenn es richtig weh tut
  • Zielstrebigkeit - mit ganzem Herzen etwas wollen
  • Motivation - sich und andere begeistern
  • Disziplin - hart zu sich selbst & Vorgaben folgend
  • Umgang mit Niederlagen - nicht nur Siege feiern
  • Teamfähigkeit - Erfolg passiert nicht (von) alleine
  • Selbstständigkeit - einen großen Weg alleine gehen
  • Umgangsformen - Werte-voll 
  • Durchsetzungsvermögen - für persönliche Visionen & Werte einstehen 
  • Kommunikation - zuhören & Dialoge steuern
  • Empathie - mitfühlen, gemeinsam lachen & weinen
  • Kreativität - und Organisations-Talent
  • Mit und Von-einander lernen - mit Menschen aus den unterschiedlichsten Sozial- & Alters-Schichten
GROßES ERREICHEN WIR NUR GEMEINSAM!
Netzwerk und Zusammenarbeit - Stolzer Partner von:

VERÄNDERUNGEN BEGLEITEN & NEUE WEGE GEHEN. 
MIR NACH!


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