Inspiration
„Wer keine Visionen hat, vermag weder große Hoffnungen zu erfüllen, noch große Vorhaben zu verwirklichen.“– Thomas Woodrow Wilson –
– Thomas Woodrow Wilson –
Nahrung für den Geist
inspiration
MEHR ALS NUR 4 FARBEN - PROFILING³. | 28.03.2018
KEINE Persönlichkeits-Analyse die in Schubladen denkt, sondern hochwertige Tools, die Entwicklung und Veränderung möglich machen und bei den individuellen STÄRKEN ansetzen!
Als zertifizierter INSIGHTS MDI ® - und ASSESS BY SCHEELEN ®-Trainer, kann ich zu meinen Fokus-Themen „Führung", "Kultur" und "Entwicklung", alle elementaren Perspektiven messbar machen und damit gewinnbringend nutzen. Gemeinsam werden folgende ³ Dimensionen mit dem Kunden reflektiert und in die Arbeitswelt transferiert:
MOTIVE&WERTE¹: WARUM tue ich das?/Was treibt mich an?
VERHALTEN¹: WIE arbeite, interagiere und kommuniziere ich (am Besten)?
KOMPETENZEN¹: Was bringe ich mit? Was muss entwickelt werden? Was braucht das Unternehmen und wie finde/entwickle ich es?
WERTvoll³! Gerade für das Recruiting neuer Fach- und Führungskräfte, der zielgerichteten Entwicklung bestehender Mitarbeiter (u.a. Coaching-Ziele), der Zusammenstellung von Teams und dem Herstellen einer Gemeinschaftswirklichkeit zu den essentiellen Unternehmensthemen.
Auf einmal mehr Frage??? als Ausrufungs!!! - Zeichen? - Setzt Euch gerne mit mir in Verbindung.
FÜR DAS WOCHENENDE LEBEN... | 07.03.2018
...um dann am Freitag zu erschöpft sein, um es genießen zu können!?
Welchen verdammt hohen PREIS zahlen wir da nur!? Und wofür? Rechtfertigt das ERGEBNIS diesen Preis?
Wir verbringen den größten Teil unserer Lebenszeit "auf der Arbeit"...und LEBENSZEIT ist das KOSTBARSTE was wir haben!
Was ich so gerne noch viel mehr hören würde:
"Manchmal wünsche ich mir, dass es zu Hause so ist, wie auf meiner Arbeit!"
Wer kann das von sich behaupten?
- die, die ihre PROFESSION verwirklichen und den SINN im Job gefunden haben,
- die, die in ihrer Arbeit nicht nur das Werkzeug ZUR, sondern bereits die VERWIRKLICHUNG Ihrer TRÄUME gefunden haben,
- die, die sich auf der beruflichen Bühne so geben dürfen, wie auf der Privaten - ganz ohne EGO und nur bei SICH.
Und manchmal braucht es eine große Portion MUT um sich zu positionieren, die eigenen Wünsche zu verwirklichen und sich auf den Weg zu machen, ARBEITSZEIT zu wertvoller LEBENSZEIT werden zu lassen...
Das wünsche ich. JEDEM von EUCH!
LEBST DU ODER ZÄHLST DU!? | 31.12.2017
31. Dezember. 365 Tage liegen hinter uns. Und WAS BLEIBT !?
Letztendlich sind es die Begegnungen, die Beziehungen und die wertvollen Momente mit den Menschen, die uns am Herzen liegen und unser Leben bereichern.
Es sind die Momente, in denen wir losgelöst von allem Ego, so sein dürfen, wie wir wirklich sind und dadurch zur besten Version werden, die wir sein können. Verdammt: Da können wir richtig was leisten!!
Danke Euch...das ihr mir so viele davon in diesem Jahr geschenkt habt!!
Klingt kitschig: Und doch glaube ich ist es das, was man "LIEBE" nennt!
Ich hab eine Bitte an Euch: Denkt daran euer Jahr mit diesen ERLEBNISSEN zu füllen...Sie sind so sehr viel wertvoller als bloße ERGEBNISSE!
In diesem Sinn: Rutscht gut rüber und habt einen krachenden Start in ein für Euch fantastisches 2018!!
LIEBE,
Euer Michael
BRENNST DU FÜR ODER VERBRENNST DU VON? | 19.12.2017
Laut einer Studie sind 80 Prozent aller Krankmeldung psychisch bedingt!Depressionen, Burnout oder eine "freizeitorientierte Schonhaltung" durch unterfordernde, wertfreie Arbeit, sind mittlerweile allgegenwärtig in den Unternehmen da draussen.
Warum ist das so!?
Aus meiner Sicht liegt der Grund darin, das für viele die "Sinn-haftigkeit des Tuns" verloren gegangen ist. Die Leute brennen nicht mehr für das, was sie tun. Sie identifizieren sich nicht mehr mit dem Unternehmen, für das Sie arbeiten.
Will man Menschen gewinnen, geht das über Emotionen, Identifikation, Entfaltungsmöglichkeit, gemeinsame Leistung und vor allem "Sinn" - Nicht über die Zahlen.
Die Unternehmen da draussen müssen wieder attraktiv werden!
Schon heute ist es so, das sich die Unternehmen bei den High-Potentials der Generationen Y und Z bewerben müssen - schon lange nicht mehr umgekehrt!
Und was wollen diese Generationen wirklich? / Was ist Ihnen im Job wichtig?
1. Sinn-haftigkeit des Tuns
2. Spielraum/Entfaltungsmöglichkeit
3. Gute Kultur (Art des Umgangs)
4. Weiterbildung (Marktfähig bleiben)
Gehalt? - Das kommt tatsächlich erst auf Platz 9.
Was tut Dein Unternehmen, um in diesem SINN attraktiv zu sein?
"LEADERSHIP" is not a noun. It`s a VERB! | 05.12.2017
Es gibt "Führungskräfte", die heißen so.
Und es gibt die, "DIE-WIRKLICH-FÜHREN!".
Ist ein "Chef" der Chef, nur weil er die POSITION inne hat?
Oder ist er "der Chef", weil er BEZIEHUNGEN aufbaut, die MITARBEITER fördert, selbst ERGEBNISSE erzielt und sich mit gelebten BEISPIELEN und Erfolgen die ANERKENNUNG seiner Mannschaft erarbeitet?
Ein grundlegendes Prinzip der MOTIVATION:
"LEADER" gewinnen dann "FOLLOWER", wenn sie durch hochwertige Beispiele LEISTUNG erzielen und die WERTE, PRINZIPIEN sowie die KULTUR aufrichtig vorleben.
- Menschen lernen von Vorbildern.
- Sie tun das, was sie sehen und erleben können.
- Wir ziehen sie durch unser Handeln an - nicht (nur) durch unsere Worte.
LEBT VOR, was Ihr von anderen erwartet, GEBT BEISPIELE, transportiert Euer "WARUM und lasst Euch nicht davon abbringen, die BEZIEHUNGEN zu Euren Kollegen und Mitarbeitern immer weiter auszubauen. Gemeinsam seid Ihr eine LEISTUNGS-GEMEINSCHAFT!
Wo habt Ihr in welcher Form solche gelebte Führung wahrgenommen?
Was waren/sind gute, was schlechte Beispiele hierfür?
JAHRESWECHSEL: ZEIT BILANZ ZU ZIEHEN. | 28.11.2017
BILANZ ZIEHEN und in die ZUKUNFT BLICKEN...
Was wir sonst so selten tun - Jetzt ist genau der richtige Zeitpunkt:
Sich die Zeit nehmen, um zu reflektieren und neue Perspektiven auszuloten.
In diesem speziellen Coaching geht es um NEUE FRAGEN, ganz bestimmt nicht um „schlaue Belehrungen"!
Und zwar so: Sich so durch das vergangene Jahr 2017 führen zu lassen, das dieses einen OFFIZIELLEN SCHLUSSPUNKT findet und neuer Platz entsteht - Für das Anstehende 2018 und die kommenden HERAUSFORDERUNGEN.
Gemeinsam entwickeln wir ein ZIELBILD: So kann das Ganze aussehen und diese guten, ersten, KONKRETEN SCHRITTE gilt es zu gehen.
Diese Format ist in ähnlicher Form auch mit Teams möglich!
VERANTWORTEN HEISST ANTWORT GEBEN. | 30.10.2017
Auf WELCHE Fragen hat WER, WANN, WO und in WELCHER FORM Antwort zu geben?
Der Ruf nach Verantwortung wird oft erst dann laut, wenn Sie nicht wahrgenommen oder verschoben wird!
Man sucht dann schnell nach SCHULDigen. Konsequenzen werden gezogen, "Köpfe rollen" und "neue Köpfe kommen" - An der Ursache der Nichtbeantwortung der Fragen, wird jedoch nicht gearbeitet!
Wir brauchen eine VERANTWORTUNGS-KULTUR, in der die richtigen Fragen auf die richtige Weise an die richtigen Personen gestellt werden, um die Antworten zu erhalten, die uns weiterbringen.
Im Gegenzug muss jeder (Mitarbeiter) überprüfen, ob er denn die Antworten geben KANN, MUSS, DARF und auch WILL?!
Dafür braucht es hochwertige VERANTWORTUNGSDIALOGE.
Und auch die Chefs da draussen sollten überprüfen, ob sie wirklich in FÜHRUNGS-VERANTWORTUNG gehen, oder ob sie (wie leider so oft) Ihre Verantwortung nicht wahrnehmen oder einfach nur "nach unten" verschieben.
Verantwortung ist eines DER Kernthemen da draussen. Und hey - Wollen wir nicht alle Verantwortung übernehmen!?
Nur dadurch können wir wachsen, sind stolz darauf und motiviert, uns stetig weiter zu entwickeln.
Verantwortung hat also nicht immer etwas mit "Schuld sein" zu tun, sondern ist DER wichtigste Bestandteil unserer Selbstverwirklichung!
Wir alle sollten wieder Freude daran haben, Antworten zu geben - auf die Fragen die an uns gestellt, uns verantwortet werden.
WIR BRAUCHEN EINE FREUNDLICH-KOMPETENTE KONFRONTATIONSKULTUR. | 23.10.2017
Es darf verdammt nochmal auch krachen! - Aber eben in wertschätzend und kompetent.
Sich zu streiten, für seine Meinung einzustehen und auch dafür zu kämpfen - das hat uns vorangebracht und so viele Unternehmen erfolgreich gemacht.
Wenn Menschen sich begegnen sind Missverständnisse absolut normal: Wir alle sehen die Dinge unterschiedlich, auch wenn wir glauben, die selbe Sprache zu sprechen.
Was wir brauchen sind hochwertige WIRKLICHKEITSABGLEICHE - und das nicht nur in "künstlichen" Workshop-Settings sondern in allen realen Begegnungen.
Wir brauchen eine FREUNDLICH-KOMPETENTE KONFRONTATIONSKULTUR!
...in der es auch laut werden darf und in der Jeder die Möglichkeit bekommt, für seine Position einzustehen! Hier geht es erstmal nicht um "Konsens-Findung", sondern um die Gestaltung einer GEMEINSCHAFTSWIRKLICHKEIT: "Ach - so siehst Du das! ; Ich kann Dich verstehen, auch wenn ich nicht der selben Meinung bin! ; Mit Deinem Hintergrund, macht mir das auch Sinn!"
Achtet auf Eure Begegnungen, streitet Euch auch, aber bitte hochwertig, wertschätzend, kompetent und so, das jeder seinen Raum bekommt.
WIR MÜSSEN REDEN! - ABER HOCHWERTIG. | 29.09.2017
WIR WISSEN NICHT: Was denken die Anderen, Wie sehen sie die Welt und Wie verstehen sie die Dinge.
ABER: Wir haben eine Chance es herausfinden!
Missverständnisse, Probleme, und Konflikte basieren zu 90% auf fehlender und/oder fehlerhafter KOMMUNIKATION. Auch POTENTIALE und MÖGLICHKEITEN bleiben dadurch oft weit unter der Oberfläche. Wir versuchen ja auch gar nicht, die Welt aus den Augen des Gegenübers zu betrachten.
Und plötzlich kommen wir auf einen PLANETEN - und der nimmt Fahrt auf!
Damit meine ich nicht, einen Konsens finden zu müssen. Es geht darum, den anderen WIRKLICH VERSTEHEN zu WOLLEN:
(1) In dessen "Wirklichkeit" eintauchen. (2) Die Weise erkennen, wie er in "diese Welt" blickt. (3) Die eigenen Perspektiven hochwertig daneben stellen. Daran sollten wir arbeiten. Immer wieder aufs Neue. Es macht VIELES so sehr VIEL leichter!
Aber Wie denn nur!?
FÜHREN MIT neuen FRAGEN, klare REGELN in der KOMMUNIKATIONSKULTUR und eine GESPRÄCHSSTRUKTUR die Jeden, in seiner eigenen Art zu Wort kommen lässt.
Zu aufwendig und aufgesetzt!?
Sind wir mal ganz ehrlich: Wenn es um wirklich WESENTLICHES geht, sind emotionale Diskussionen, Rechtfertigungen, "Ja-Aber-Spielchen", etc. sicherlich nicht zielführend - und außerdem werden die Leisen hier wieder einmal übergehört.
Es lohnt also, Zeit zu investieren und vielleicht auch irritierte Blicke auszuhalten. Ein wertvolles Gespräch beginnt mit einer exzellenten RAHMUNG. Und Gewohnheiten entstehen durch Übung.
Was braucht es dafür? EHRLICHKEIT, OFFENHEIT und eine HALTUNG in der auch laut, aber wertschätzend und kompetent KONFRONTIERT werden darf.
WIR HABEN ES IN DER HAND | 03.09.2017
Ist GLÜCK, oder ZUFRIEDENHEIT, oder wie auch immer man es nennen mag, wirklich die eigene ERWARTUNG abzüglich des tatsächlich eingetretenen EREIGNISSES?
Ich denke: Ja!
WIR SELBST, unsere eigene EINSTELLUNG, bzw. unsere BEWERTUNG der Situation und die ENTSCHEIDUNGEN die wir daraufhin treffen, bestimmen unsere EMOTIONEN, unser HANDELN, unser GLÜCK.
Also ist doch jeder "seines Glückes Schmied"?
Mo Gawdat findet genau die richtigen Worte, die zum Nachdenken anregen:
https://youtu.be/Di13MHQ9tLg
..Und verdammt "JA!" - das fällt oft einfach so unglaublich schwer!
MOTIVATION | 28.08.2017
Mo·ti·va·ti·on, die | Der Grund sich zu bewegen (lat. "movere": sich bewegen) - hin zu einem Dir gesteckten Ziel! Er bestimmt unser Handeln und ist der maßgebliche Faktor für den Erfolg!Bist Du wirklich bereit Dich mit 110% Deinem Ziel entgegen zu bewegen?
Motivation ist das Produkt aus 1.) einer klaren VISION (WIE sieht das Ziel ganz konkret aus und WARUM willst Du es so sehr erreichen?) und 2.) einem starken SELBSTBEWUSSTSEIN (Ich bin der festen Überzeugung: "Ich schaffe das!" - gegen alle Widerstände und der lauten Stimmen der "Das-schaffst-Du-Nicht"-Sager)!
Warum fällt es mir gerade so schwer, meine Lauf-Schuhe zu schnüren, rauszugehen und 10 Kilometer runter-zu-spulen?
Ich habe kein klares Ziel vor Augen - Was will ich unbedingt erreichen? und: Aufgrund meiner Schmerzen und der Tatsache, das ich gerade einfach unzufrieden mit mir bin, fehlt mir der Glaube daran, es schaffen zu können. Der "Du-schaffst-das-nicht-Sager-in-mir" war einfach viel zu laut. VISION gleich null, SELBSTBEWUSSTSEIN gleich null -> MOTIVATION gleich null!
Gestern war ich einfach wütend auf mich! Warum gelingt es mir, mich in so vielen anderen Lebensbereichen zu motivieren und die nötigen Schritte zu wagen - und in diesem einen Bereich gerade nicht? Klar - vielleicht ist dieser Bereich gerade einfach nicht dran. Und doch weiß ich, das ein Bereich den anderen immer bedingt. Diese WUT-IMATION ;) war dann wirklich hilfreich...und plötzlich ging es...einfach so! - Die eingeschlafene Motivation war wieder aufgewacht - Weil ich gemerkt habe, dass es die ersten Schritte benötigt und den Glauben daran, es schaffen zu können! :)
Übrigens: Motivation kommt von lat. "movere": Sich bewegen!! also steh auf, bewege Dich und gehe die "EXTRA-MEILE"!
Das gilt für all Deine Lebenswelten: BERUFswelt, PROFESSIONswelt und PRIVATwelt!
In welcher Welt brauchst Du neue Motivation?
Was ist Dein Ziel? - Wie sieht dein "Traum" ganz konkret aus?
Bist Du dafür bereit und glaubst wirklich an Dich?
Frage Dich erst dann: Welche ersten Schritte sind nötig? ...und dann geh einfach los - die nächsten Schritte kommen wie von selbst!
AUFRICHTIGES INTERESSE | 07.08.2017
Eine der ersten Fragen, welche ich Führungskräften im Coaching oft stelle: MÖGEN SIE MENSCHEN WIRKLICH?
Provokativ? - keine Frage! Passend? - unbedingt!!!
Viele Chefs kommen dann wirklich ins grübeln... - Nicht jede Führungskraft ist dafür gemacht, Menschen dorthin zu bringen, wo Sie selbst Ihre Potentiale abrufen, und zum Erfolg des Unternehmens beitragen können.
ERFOLGREICHE MENSCHEN finden heraus, worin SIE selbst gut sind - ERFOLGREICHE LEADER finden heraus, worin ANDERE gut sind!
Es bedarf nicht wirklich viel um einen Menschen für sich zu gewinnen: Es ist v.a. die HALTUNG mit der ich dem Anderen gegenübertrete und ein ehrliches, aufrichtiges INTERESSE. Einseitige Ansagen und immer nur die eigenen Interessen und Perspektiven verkünden, führen oft dazu, dass man den Anderen gänzlich verliert.
Menschen wollen GESEHEN, GEHÖRT und VERSTANDEN werden. Glauben Sie mir - Das kann eine unglaubliche Motivations-Welle auslösen...Sie werden als Leader angenommen und erkennen, welch unglaubliches Potential in Ihren Mitarbeitern steckt.
Binden Sie ihre Mitarbeiter ein, fragen Sie nach deren SICHTWEISEN, WÜNSCHEN und IDEEN und überprüfen Sie ab und an, ob das WAS Sie tun, und WO Sie es tun, PASSEND/STIMMIG (auch im Sinne der eigenen Interessen und Stärken) für Sie ist und Sie dort Ihr volles POTENTIAL abrufen können.
ALLE TÜREN OFFENHALTEN | 27.07.2017
Dabei möchte ich mir doch ALLE MÖGLICHKEITEN offen halten!!Abi machen um später ALLES werden zu können - Nicht zu binden, um ALLES tun zu können - Nicht Nein zu sagen, um bloß NICHTS zu VERPASSEN - ...
Das klingt nach FREIHEIT!! ...und ich bin davon überzeugt: Es ZERMÜRBT auf Dauer! - Das Leben besteht aus zig-tausend ENTSCHEIDUNGEN, jeden Tag auf`s Neue. Diese AUFGABE ist großartig, weil wir "UNSEREN WEG" selbst bestimmen können: In welche Richtungen biegen wir WANN an WELCHEN unserer "KREUZUNGEN" WOHIN ab?
Warum fällt es uns dennoch manchmal so schwer?
FÜR ETWAS entscheiden, heißt immer auch, sich GEGEN ETWAS zu entscheiden. Und was, wenn es nicht richtig war? Dann gehört das auch zu DEINEM WEG. Ich kenne keinen Weg, auf dem nicht auch beschwerliche Steigungen, Schlaglöcher oder Geröll-Passagen zu finden sind...dafür SIEHST und ERLEBST Du Dinge, die Du nicht für MÖGLICH gehalten hättest.
ERFOLGREICH ist der, der MUTIG ist, der WEITER-GEHT, der über TÜRSCHWELLEN tritt, oder eine TÜRE verlässt, um durch eine NEUE zu gehen.
Ich wünsche Euch den MUT, NEUE ZIMMER zu betreten...
FÜHREN MIT FRAGEN | 12.07.2017
Wenn wir neue ANTWORTEN wollen, müssen wir neue FRAGEN stellen. Uns SELBST - und ANDEREN!
Stellen wir (uns) immer die selben Fragen, müssen wir davon ausgehen, immer die selben Antworten zu bekommen. Gerade in komplexen Situationen (in Berufs- oder Privat-Welt) braucht es einen PERSPEKTIVENWECHSEL - raus aus alten Denk-Mustern - rein in neue Möglichkeiten.
"FÜHREN MIT FRAGEN" - wahrscheinlich DIE Kernkompetenz einer guten Führungskraft! - Und das selbe gilt für Mitarbeiter/Geführte: "FÜHRUNG NACH OBEN" gelingt dann, wenn wir uns ermannen, Fragen zu stellen die neue Wege ermöglichen. So banal und doch so richtig: "Wenn Du nicht fragst, wirst Du keine Antwort bekommen - nichts verändern können!"
Das macht ein guter Coach: Neue, auch ungewöhnliche Fragen stellen, die klar, gut strukturiert, fokussiert und so formuliert sind, das sie zum NACHDENKEN einladen...also nicht um weitere DATEN zu erzeugen, sondern INFORMATIONEN zu gewinnen, die uns in unserem Tun voranbringen. - Dadurch werden alte Denkmuster "verstört" und neue LÖSUNGEN wahrscheinlicher.
WICHTIG: "In jeder FRAGE steckt der Kern der ANTWORT!" - ALSO: Stelle keine Frage, wenn Du nicht weißt, was Du mit der Antwort anfangen wirst.“
INSPIRIERENDE MENSCHEN | 03.07.2017
Wenn Du morgens um 6 Uhr am Ufer des Wörthersees stehst - Der durchdringende Knall des Startschusses über das Wasser fegt und sich 3000 Menschen auf den Weg machen - an nur einem EINZIGEN TAG!! - 4 Kilometer zu schwimmen, 180 Kilometer Rad zu fahren und 42,195 Kilometer zu laufen...Dann denkst Du Dir: "Das ist UNMÖGLICH - das kann ein Mensch gar nicht schaffen!"
3000 Menschen - jung - alt - gesund - im Rollstuhl - blind - ...
Die Schnellsten brauchen 8 Stunden, die Letzten kommen nach 18 Stunden - mitten in der Nacht - ins Ziel. Aber eines haben sie ALLE gleich: Im Ziel überschlagen sich ihre Emotionen - weil Sie das getan haben, wovon Sie so sehr GETRÄUMT, wofür Sie so hart GEARBEITET, GELITTEN - und all die Menschen eines besseren belehrt haben, die behauptet haben: "Das schaffst Du nicht!".
Der gestrige Tag in Klagenfurt hat mir wieder einmal bewusst gemacht, das man, wenn man ein ZIEL unbedingt erreichen will - GEGEN ALLE WIDERSTÄNDE - dieses auch erreichen kann. Wir Menschen sind zu UNGLAUBLICHEN DINGEN in der Lage - Wir müssen nur von der COUCH AUFSTEHEN und die ersten Schritte wagen...egal ob im Sport, im Job oder im Privaten.
"SO TELL ME - WHAT IS YOUR EXCUSE!?"
STRATEGIE NUR MIT KULTUR | 27.06.2017
Kultur, die | Gestaltung des Zusammenspiels aller Beteiligten und damit das Fundament für Erfolg!Wenn wir uns nicht darüber einig sind, WIE wir miteinander etwas erreichen wollen, brauchen wir nicht darüber nachzudenken WAS wir tun und welche unternehmerische Strategie wir umsetzen wollen!
Liebe Unternehmer da draussen: Jede neue Strategie & jede Veränderung (CHANGE) ist nur dann erfolgreich, wirksam und wird von allen getragen, wenn Sie mit KULTUR-ENTWICKLUNG begleitet wird. - Für das einzelne Team und das ganze Unternehmen!
WAS TUST DU? | 20.06.2017
Wo möchtest Du morgen sein? Was soll MORGEN anders sein als HEUTE? - Und was tust Du dafür?
Angenommen...wir sind im Juni 2018...und ich würde Dich in Deinem Umfeld beobachten können...
- Was würde ich sehen?
- Was genau?
- Was tust Du?
- Wo bist Du?
- Mit Wem arbeitest Du?
ENTSCHEIDUNGEN | 15.06.2017
Eine echte ENTSCHEIDUNG wird an der Tatsache gemessen, ob Du wirklich NEUE SCHRITTE gehst.Wenn Du keine neuen Schritte wagst, dann hast Du Dich nicht wirklich für etwas entschieden! DECISION = ACTION!
Also 1.) ENTSCHEIDE Dich: Was ist es, was Du wirklich willst?
2.) VISUALISIERE es und tauche komplett ein: Wenn Du Dein Ziel erreicht hast, wie sieht das ganz konkret aus? Wie fühlt es sich an? Was wäre dann in welcher Form anders?
3.) SCHMIEDE einen Plan. Er muss nicht bis in das kleinste Detail geplant sein: Schritte ergeben sich, wenn man losgeht!
4.) ARBEITE daran - tu es - trete in Aktion - Beweg Dich!
...JEDEN VERDAMMTEN TAG!!! Sei Dir bewusst: Es werden nicht nur schöne Tage.
Ich wünsche Ihnen den Mut für neue ENTSCHEIDUNGEN!
BEGEISTERUNG | 05.06.2017
Unternehmen leben von der MOTIVATION der Mitarbeiter.Damit meine ich nicht, das alle lachend, euphorisiert und mit "Tschaka-Kultur" durch die Gänge rennen. NEIN - ABER: Ich bin der festen Überzeugung, das Unternehmen dann wirklich erfolgreich sind, wenn jedes einzelne Mitglied (jeder Mitarbeiter) an den Visionen und Zielen aktiv mitwirkt und diese teilen und mitgehen möchte.
Reflexionsfragen:
- Werde ich mit meinen KOMPETENZEN gesehen, geWERTschätzt und gefördert?
- Bin ich da, wo ich WIRKsam sein kann?
- PASSEN die Unternehmenswerte zu meinen eigenen?
- Macht mir meine Aufgabe SINN?
- Sehe ich auch das Ende der "Produktions-Kette"? Welchen Teil trage ich zu dem "GROßEN GANZEN" bei?
CHANGE | 26.05.2017
Wenn Wir das ÄNDERN nicht LEBEN, Ändern wir Nichts.
Klingt so banal, ist es aber ganz häufig nicht.
Aus eigener Erfahrung müssen wir alles dafür tun, die Veränderung bis in die kleinste Haarwurzel zu leben!
Dabei hilft es, sein Ziel klar zu definieren, alle Teilschritte auszuformulieren, diszipliniert am Fokus festzuhalten und sich Tag für Tag neu dafür zu motivieren und zu begeistern!
Let`s CHANGE!
WIR LIEBEN GEWOHNHEITEN | 23.05.2017
"Menschen wissen nicht was Sie wollen - Aber sie mögen das, was sie kennen!"(leider gibt die deutsche Übersetzung nicht die Kraft dieser Aussage wieder)...
Was denkt Ihr darüber?
Ich kenne so viele Menschen, die nichts an ihren jahrelang antrainierten Gewohnheiten ändern...
...die jedes Jahr in das selbe Hotel in das selbe Urlaubsland reisen...
...die jedes Mal beim selben Lieblings-Italiener die selbe Pizza bestellen...
...die in ähnlichen Situationen die gewohnten Aussagen treffen und die gewohnten Handlungen durchführen...
Diejenigen, die ab und an Ihre Gewohnheiten durchbrechen, - ja, auch aus ihrer gewohnten Komfortzone ausbrechen (und das kann Zeit, Anstrengung und Kraft kosten!!) - die können Dinge in Ihrem Leben (und in der Welt) VERÄNDERN und vor allem NEUES ERLEBEN/ENTDECKEN...
- Sei es im Privatleben, in der Berufswelt/Organisation oder in der eigenen Profession...
LEITWOLF | 22.05.2017
Leadership großartig erklärt! - Das heißt es, ein LEADER zu sein:
"A group of wolves:
The 3 in front are old & sick, they walk in front to set the pace of the running group lest they get left behind.
The next 5 are the strongest & best, they are tasked to protect the front side if there is an attack.
The pack in the middle are always protected from any attack.
The 5 behind them are also among the strongest & best; they are tasked to protect the back side if there is an attack.
The last one is the LEADER. He ensures that no one is left behind. He keeps the pack unified and on the same path. He is always ready to run in any direction to protect & serves as the 'bodyguard' to the entire group." (Jimmy Brown) Hier gelangen Sie zum Artikel
WÜNSCHEN versus WOLLEN | 21.05.2017
"Wir WÜNSCHEN uns, ins Finale der WM einzuziehen."...hätten das 2014 Schweini, Lahm und Co. gesagt, hätte das mit dem Titel wohl sicher nicht geklappt...
"Wir WOLLEN um jeden Preis Weltmeister werden!"
- Ich bin mir sicher, dass das die große Ansage war, als sich die Jungs in der Kabine so richtig eingeheizt haben...
Ich bin der festen Überzeugung das Menschen erst dann Erfolg haben oder etwas in Ihrem Leben erfolgreich be-WEG-en oder verändern können, wenn sie es um alles in der Welt WOLLEN!
...Sei es als Privat-Mensch, als Leistungssportler, als Leader/Führungskraft, als Unternehmer, undundund...
"Ich WÜNSCHE mir etwas abzunehmen." - "Ich WILL verdammt nochmal 10 Kilo weniger auf meinen Rippen haben!"
"Ich WÜNSCHE mir, das mein Unternehmen erfolgreich wird." - "Ich WILL in den nächsten 6 Monaten meinen Kundenstamm verdoppeln!!"
Was WÜNSCHEN Sie sich? - Was WOLLEN Sie aus vollstem Herzen?
SYSTEMISCH DENKEN | 20.05.2017
Wir müssen uns darüber bewusst sein, das wir, sobald wir eine noch so kleine Stellschraube (Äusserung, Verhalten, Handlung, etc.) verändern, wir oft Wirkungen auf die ganze Maschine (System) auslösen.Genauso ist es selten nur die eine "Stellschraube", die klemmt, und die es zu "schmieren" gilt, um eine Maschine (Team, Unternehmen) zum Laufen zu bringen.
Es gilt: Die Ursache-Wirkungs-Kette zu hinterfragen und zu überlegen, "Was gilt es zu berücksichtigen?", "Was oder wen gilt es mit einzubeziehen?", "Was gilt es zu tun?"...
"Mit der Drehung des Kopfes löst sich nicht das Problem, sondern es ergeben sich Blickwinkel, aus denen sich die Lösung ergibt." (Alte Eulenweisheit 🙂)
WHAT IF? | 18.05.2017
Diese Frage sitzt!!!Finanzvorstand zum Geschäftsführer:
"Was, wenn wir in die Entwicklung unserer Mitarbeiter investieren und sie uns anschließend verlassen!?"
Darauf der Geschäftsführer:
"Was passiert, wenn wir nicht in deren Weiterentwicklung investieren und sie bleiben!?"
LEADER brauchen FOLLOWER | 16.05.2017
Leadership beginnt dann, wenn ein Leader andere für seine Visionen und Ziele begeistern kann. Mit den ersten "Followern" kann der Impuls durch ganze Systeme (Unternehmen, etc.) getragen werden... das ist der Beginn von Bewegung, Fortschritt und Erfolg!!